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首先還是按照慣例po幾張咱們大施老師認真上課的英姿~~








在前面我們有提到總浮時的定義,這次藉由例題對總浮時再做
更進一步的介紹。



從例題中先做出該專案的AON圖,再由該圖分析出哪條是要徑
(符合要徑的條件已在5/9網誌中有做說明),而總浮時可因專案
情況而有四種模式:(1)個專案的彈性時間(2)下一個活動急著
開始
(3)前一個活動拖延(4)前後活動一起擠壓



接下來就是三時估計法,估計活動完成的悲觀(P)樂觀(O)
正常(N)的時間。利用統計方法,算出其平均值變異數
再算出其機率,判斷是否在某期限內能完成活動。





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